Strategia e Organizzazione
Chi Siamo
Una strategia mirata per molteplici obiettivi
Gli obiettivi di Polynt sono molteplici e vengono ottenuti tramite una strategia mirata.
I suoi punti di forza sono:
Rafforzare la propria presenza nei mercati già presidiati ed espandersi in quelli ad elevato potenziale di crescita come l’Asia e l’Est europeo attraverso acquisizioni, joint venture e investimenti;
Mantenere il proprio vantaggio competitivo tramite l’attività di ricerca e sviluppo, di monitoraggio del cliente e di innovazione e ampliamento della gamma prodotti;
Migliorare l’efficienza e l’efficacia gestionale ottimizzando il grado di utilizzazione degli impianti, producendo al proprio interno l’energia elettrica necessaria alle produzioni e monitorando gli indicatori di prestazioni.
Modello di business integrato
La Società adotta un modello di business integrato che, attraverso una logica di autoconsumo di una parte delle proprie materie prime e la vendita della restante parte all’esterno, permette la riduzione dei costi operativi e una forte autonomia rispetto ai fornitori esterni.
Questo permette:
- Un controllo costante ed accurato della qualità dei prodotti e della loro conformità agli standard
- Il mantenimento dell’efficienza del processo produttivo in modo da offrire accanto ai prodotti base, anche un’ampia scelta di prodotti tailor-made
- La massima sicurezza e protezione ambientale
Questo modello si divide in 4 fasi:
Ricerca e sviluppo all’interno dei propri laboratori, grazie a un personale altamente qualificato, vengono studiati nuovi prodotti e nuovi processi a supporto di ciascuna linea di prodotti
Pianificazione della produzione sulla base delle previsioni di vendita, e conseguente approvvigionamento delle materie prime tramite un’organizzazione logistica mirata e contratti con i fornitori opportuni
Processo produttivo interno e controllo qualità delle materie prime acquistate e dei prodotti finiti rispettando le specifiche tecniche indicate dalla società
Vendita dei prodotti attraverso la propria organizzazione vendite interna nonché mediante agenti e distributori. I clienti della società non si identificano quasi mai con clienti finali, ma con clienti intermedi (b2b) che trasformeranno ulteriormente i prodotti prima di immetterli sul mercato. Importante l’attività di assistenza tecnica pre e post vendita che fornisce un riscontro per lo sviluppo di nuovi prodotti che rispondano maggiormente alle esigenze del mercato
Ricerca e sviluppo
All’interno dei propri laboratori Polynt svolge una continua attività di ricerca e sviluppo focalizzata principalmente su due tipologie di ricerca:
- Di prodotto: rinnovamento del portafoglio prodotti con ampliamento e integrazione della gamma offerta e miglioramento delle prestazioni tecniche degli stessi. Tale attività è focalizzata in particolare sui prodotti tailor-made che vengono studiati per rispondere ad esigenze specifiche del cliente che li ha commissionati.
- Di tecnologie di produzione: trasformazione della materia prima in prodotto finito. Tale attività presuppone uno studio teorico a monte dell’attività di ricerca. Le tecnologie sviluppate dalla società sono utilizzate all’interno e oggetto di licenza a terzi.
L’attività di ricerca e sviluppo viene svolta all’interno di:
- laboratori dedicati alle diverse linee di prodotto, dotati di apparecchiature e strumentazioni necessarie alle specifiche esigenze. Ogni laboratorio ha come obiettivo l’ampliamento del portafoglio dei prodotti appartenenti alle rispettive linee, principalmente sulla base delle indicazioni ricevute dai clienti
Il continuo sviluppo di nuovi prodotti e nuove tecnologie ha portato alla registrazione di numerosi brevetti e marchi e, nel corso degli anni, la Società ha avviato rapporti di collaborazione scientifica con alcuni primari Atenei ed Istituti di Ricerca italiani ed esteri.